Lean improvement
for business
consulting
Consulente di direzione
Fractional e Temporary Manager
Mettiamo ordine
nei processi
della tua impresa.
PROCESSI
PERSONE
ORGANIZZAZIONE
Aiuto imprenditori e team a individuare i rallentamenti, chiarire le responsabilità e coordinare il lavoro. Affianco microimprese e PMI dall’analisi dei processi all’attuazione dei miglioramenti.
OLTRE 36 ANNI DI ESPERIENZA AZIENDALE
20 ANNI DEDICATI AI PROCESSI
CERTIFICAZIONE LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
01
Cosa rallenta la tua impresa?
Troppe decisioni passano da te
Le persone aspettano il tuo intervento anche per le attività ricorrenti.
Vorresti delegare di più, ma servono responsabilità chiare e criteri condivisi per decidere.
Le informazioni
si disperdono
Dati e indicazioni sono distribuiti tra email, messaggi e fogli di lavoro.
Per completare un’attività bisogna cercare informazioni, chiederle di nuovo o inserirle più volte.
I passaggi
creano attese
Un’attività coinvolge più persone, ma non è chiaro chi debba occuparsi del passaggio successivo. Si accumulano solleciti, controlli ripetuti e ritardi nelle consegne.
La tua impresa
sta cambiando
L’attività cresce, introduci nuovi servizi o vuoi adottare nuovi strumenti. Hai bisogno di capire come adattare processi, ruoli e modalità di lavoro alle nuove esigenze.
Partiamo da ciò che accade ogni giorno per individuare dove intervenire.
02
News
03
Come posso affiancarti
Miglioramento dei processi
Analizzo come si svolgono le attività e come passano informazioni e responsabilità tra le persone. Individuiamo insieme gli ostacoli, semplifichiamo i passaggi e definiamo gli indicatori con cui verificare i miglioramenti.
Affiancamento manageriale
Affianco te e il tuo team nel coordinamento delle attività e nell’avanzamento dei progetti, anche attraverso incarichi di fractional e temporary management. Concordiamo presenza, durata e responsabilità in base alle esigenze dell’impresa.
Digitalizzazione e automazione
Ti aiuto a individuare quali attività semplificare o automatizzare e dove può essere utile introdurre nuovi strumenti. Definiamo priorità, requisiti e risultati attesi, collaborando con gli specialisti che realizzeranno le soluzioni tecniche.
04
Il metodo
Il metodo parte dal lavoro reale e si costruisce insieme alle persone.
Mi confronto con te e con le persone coinvolte per conoscere il lavoro quotidiano, le difficoltà e gli obiettivi da raggiungere.
Ricostruisco attività, informazioni e responsabilità. Individuiamo i passaggi critici e gli indicatori utili a descrivere la situazione di partenza.
Scegliamo dove agire e con quali risorse. Affianco il team nell’attuazione dei cambiamenti, coordinando il confronto tra le competenze coinvolte.
Confrontiamo i risultati con gli obiettivi, correggiamo ciò che serve e integriamo nel lavoro quotidiano le soluzioni che funzionano.
Il mio approccio si fonda sul Lean Six Sigma per migliorare i processi e ridurre gli sprechi, coinvolgendo le persone.
05
Chi sono
Esperienza manageriale, attenzione alle persone.
Sono Alfredo Letizi, consulente di direzione, fractional e temporary manager. Metto oltre 36 anni di esperienza aziendale al servizio di microimprese e PMI, per migliorare processi, organizzazione e collaborazione tra le persone.
Ho costruito il mio percorso all’interno di una grande organizzazione, occupandomi di attività operative, progetti complessi e coordinamento tra funzioni aziendali. Da circa vent’anni mi dedico all’analisi e al miglioramento dei processi.
Mettere in dialogo le persone è una parte centrale del mio lavoro. Significa comprendere competenze e difficoltà, condividere gli obiettivi e costruire le condizioni per raggiungerli.
Oggi affianco imprenditori e team nei percorsi di crescita e cambiamento, contribuendo a tradurre gli obiettivi in attività concrete e a trasferire un metodo utilizzabile nel tempo.
Certificato Lean Six Sigma Black Belt
Certificato Lean Six Sigma Black Belt
Ho costruito il mio percorso all’interno di una grande organizzazione, occupandomi di attività operative, progetti complessi e coordinamento tra funzioni aziendali. Da circa vent’anni mi dedico all’analisi e al miglioramento dei processi.
Mettere in dialogo le persone è una parte centrale del mio lavoro. Significa comprendere competenze e difficoltà, condividere gli obiettivi e costruire le condizioni per raggiungerli.
Oggi affianco imprenditori e team nei percorsi di crescita e cambiamento, contribuendo a tradurre gli obiettivi in attività concrete e a trasferire un metodo utilizzabile nel tempo.
06
Da dove iniziare per migliorare i processi?
Una guida pratica per individuare i passaggi critici e capire da dove iniziare.
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